Orçamento e Lei Contábil de 1921 - História

Orçamento e Lei Contábil de 1921 - História

Presidente Harding chegando a uma reunião de orçamento em 1922

Em 1921, o presidente Harding assinou a Lei de Orçamento e Contabilidade de 1921. Estabeleceu o Bureau do Orçamento. O bureau, pela primeira vez, impôs restrições formais ao gasto de fundos do governo. O Gabinete do Orçamento mais tarde tornou-se o Gabinete de Gestão e Orçamento.


Durante a Primeira Guerra Mundial, não houve um processo orçamentário sistemático no governo dos Estados Unidos. Cada departamento solicitaria um orçamento do Congresso e cada um seria aprovado ou alterado separadamente. A Primeira Guerra Mundial resultou em um crescimento substancial no orçamento federal e, como resultado, houve uma demanda crescente para obter melhor controle do processo orçamentário.

Como resultado, a Lei de Orçamento e Contabilidade de 1921 foi aprovada. Pela primeira vez, o presidente foi obrigado a apresentar um orçamento anual para todo o governo federal a cada ano. A lei também criou o Gabinete de Orçamento, agora denominado Gabinete de Gestão e Orçamento. A responsabilidade do Escritório de Orçamento era desenvolver o orçamento anual e supervisionar o desembolso do orçamento. A lei também criou o Gabinete de Contabilidade do Governo (GAO), cuja função era avaliar de forma independente o orçamento e garantir que estava sendo distribuído de forma adequada. O GAO relatou ao Congresso.

A lei do orçamento concentrou poderes adicionais nas mãos da Presidência. A capacidade do Presidente de controlar o orçamento de departamentos individuais fortaleceu os poderes diretos da Presidência e ajudou a criar a Presidência moderna que conhecemos hoje.


O trabalho do GAO é feito a pedido de comitês ou subcomitês do Congresso ou é determinado por leis públicas ou relatórios de comitês. Também realiza pesquisas sob a autoridade da Controladoria Geral. Ele apóia a supervisão do Congresso por meio de:

  • auditar as operações da agência para determinar se os fundos federais estão sendo gastos de forma eficiente e eficaz
  • investigando alegações de atividades ilegais e impróprias
  • relatórios sobre como os programas e políticas governamentais estão cumprindo seus objetivos
  • realizando análises de políticas e opções de esboço para consideração do Congresso
  • emitir decisões e opiniões legais
  • aconselhar o Congresso e os chefes das agências executivas sobre as maneiras de tornar o governo mais eficiente e eficaz.

Os produtos do GAO incluem o seguinte:

  • relatórios e correspondência escrita
  • testemunhos e declarações para registro, onde os primeiros são entregues oralmente por um ou mais executivos seniores do GAO em uma audiência do Congresso e os últimos são fornecidos para inclusão no Registro do Congresso
  • briefings, que geralmente são dados diretamente aos membros da equipe do Congresso
  • decisões e pareceres jurídicos que resolvem protestos de licitações e abordam questões de leis de apropriação, bem como opiniões sobre o escopo e o exercício da autoridade dos oficiais federais.

O GAO também produz publicações especiais sobre questões específicas de interesse geral para muitos americanos, como seu relatório sobre o futuro fiscal dos Estados Unidos, o papel do GAO no processo de protesto federal de licitações e questões críticas para consideração do Congresso relacionadas à melhoria da imagem do país no exterior.

O GAO foi estabelecido como o Escritório de Contabilidade Geral pela Lei de Orçamento e Contabilidade de 1921. A lei exigia que o chefe do GAO

"investigar, na sede do governo ou em outro lugar, todas as questões relativas ao recebimento, desembolso e aplicação de fundos públicos, e deverá fazer ao Presidente ... e ao Congresso ... relatórios [e] recomendações visando maior economia ou eficiência no público despesas ". [5]

De acordo com a declaração de missão atual do GAO, a agência existe para apoiar o Congresso no cumprimento de suas responsabilidades constitucionais e para ajudar a melhorar o desempenho e garantir a responsabilidade do governo federal em benefício do povo americano.

O nome foi mudado em 2004 para Government Accountability Office pelo GAO Human Capital Reform Act para melhor refletir a missão do escritório. [6] [7] [ citação necessária ] Os auditores do GAO conduzem não apenas auditorias financeiras, mas também participam de uma ampla variedade de auditorias de desempenho.

Ao longo dos anos, o GAO tem sido referido como "O Cão de Guarda do Congresso" e "O Melhor Amigo dos Contribuintes" por suas frequentes auditorias e relatórios investigativos que revelaram desperdício e ineficiência no governo. A mídia frequentemente chama a atenção para o trabalho do GAO publicando histórias sobre as descobertas, conclusões e recomendações de seus relatórios. Os membros do Congresso também citam com frequência o trabalho do GAO em declarações à imprensa, audiências no Congresso e debates em plenário sobre a legislação proposta. Em 2007, a Partnership for Public Service classificou o GAO em segundo lugar em sua lista das melhores empresas para trabalhar no governo federal e Washingtonian A revista incluiu o GAO em sua lista de 2007 de ótimos lugares para trabalhar em Washington, uma lista que abrange os setores público, privado e sem fins lucrativos.

O GAO é chefiado pelo Controlador Geral dos Estados Unidos, uma posição profissional e apartidária do governo dos Estados Unidos. O controlador-geral é nomeado pelo presidente, por conselho e consentimento do Senado, por um período de quinze anos, não renovável. O presidente seleciona um candidato a partir de uma lista de pelo menos três indivíduos recomendados por uma comissão bipartidária e bicameral de oito membros do Congresso. Durante esse período, o controlador-geral tem legitimidade para entrar em litígio para obrigar o acesso às informações do órgão federal. O controlador-geral não pode ser destituído pelo presidente, mas apenas pelo Congresso, por impeachment ou resolução conjunta por motivos específicos. [8] Desde 1921, houve apenas sete controladores gerais, e nenhuma tentativa formal foi feita para remover um controlador geral.

As relações trabalhistas e gerenciais tornaram-se turbulentas durante os nove anos de mandato do sétimo controlador geral, David M. Walker. Em 19 de setembro de 2007, os analistas do GAO votaram por uma margem de dois a um (897–445), em uma participação de 75%, para estabelecer o primeiro sindicato nos 86 anos de história do GAO. Os analistas votaram para se afiliar à Federação Internacional de Engenheiros Profissionais e Técnicos (IFPTE), um sindicato membro da AFL-CIO. Há mais de 1.800 analistas na unidade de negociação de analistas do GAO que o local votou para se nomear IFPTE Local 1921, em homenagem à data de criação do GAO. Em 14 de fevereiro de 2008, o sindicato dos analistas do GAO aprovou seu primeiro contrato de pagamento negociado com gestão de pouco mais de 1.200 votos, 98% eram a favor do contrato.

O GAO também estabelece padrões para auditorias de organizações, programas, atividades e funções governamentais, e de assistência governamental recebida por contratantes, organizações sem fins lucrativos e outras organizações não governamentais. Essas normas, frequentemente chamadas de Normas de Auditoria do Governo Geralmente Aceitas (GAGAS), devem ser seguidas por auditores e organizações de auditoria quando exigido por lei, regulamento, acordo, contrato ou política. Essas normas referem-se às qualificações profissionais dos auditores, à qualidade do esforço de auditoria e às características dos relatórios de auditoria profissionais e significativos.

Em 1992, o GAO sediou o XIV INCOSAI, a décima quarta convenção trienal da Organização Internacional das Instituições Superiores de Auditoria (INTOSAI). [9]

O GAO é um provedor de dados eletrônicos do governo dos Estados Unidos, já que todos os seus relatórios estão disponíveis em seu site, [10] com exceção de alguns relatórios cuja distribuição é limitada ao uso oficial para proteger a segurança nacional. [ citação necessária ] A variedade de tópicos relatados vão desde Orçamento Federal e Questões Fiscais a Gestão Financeira, Educação, Questões de Aposentadoria, Defesa, Segurança Interna, Administração da Justiça, Saúde, Gestão e Tecnologia da Informação, Recursos Naturais, Meio Ambiente, Assuntos Internacionais, Comércio, Mercados financeiros, habitação, gestão governamental e capital humano e avaliação e análise de ciência e tecnologia. O GAO freqüentemente produz destaques de seus relatórios que servem como uma declaração para o registro de vários subcomitês do Congresso dos Estados Unidos.

A maioria dos estudos e relatórios do GAO são iniciados por solicitações de membros do Congresso, incluindo solicitações obrigatórias em estatuto e, portanto, refletem preocupações de importância política atual, por exemplo, para estudar o impacto de um congelamento de contratações em todo o governo. [11] Muitos relatórios são emitidos periodicamente e têm uma visão de longo prazo das operações das agências dos EUA. [ citação necessária ] O GAO também produz relatórios anuais sobre questões-chave [12], como duplicação e economia de custos [13] e atualização de alto risco. [14]

O GAO prepara cerca de 900 relatórios anualmente. O GAO publica relatórios e informações relacionadas a, inter alia:

Demonstrações financeiras do governo dos EUA Editar

A cada ano, o GAO emite um relatório de auditoria sobre as demonstrações financeiras do Governo dos Estados Unidos. o Relatório Financeiro de 2010 do Governo dos Estados Unidos foi lançado em 21 de dezembro de 2010. [15] O comunicado de imprensa que acompanha afirma que o GAO 'não pode emitir uma opinião sobre as demonstrações financeiras consolidadas de 2010 do governo federal, devido a fraquezas materiais de controle interno, incertezas significativas e outras limitações' . [15]

Dívida pública dos EUA Editar

Como parte de sua iniciativa para defender a sustentabilidade, o GAO publica um Relatório de Perspectivas Fiscais Federais, [16], bem como dados relativos ao déficit. [17] O déficit dos EUA é apresentado em uma base de caixa em vez de acumulação, embora o GAO observe que o déficit de acumulação 'fornece mais informações sobre as implicações de longo prazo das operações anuais do governo'. [17] No ano fiscal de 2010, o governo federal dos EUA teve um custo operacional líquido de $ 2.080 bilhões, embora, como isso inclui provisões contábeis (estimativas de passivos futuros), o déficit de caixa foi de $ 1.294 bilhões. [18]

Editar plano estratégico quinquenal

O plano estratégico mais recente do GAO, para 2018–2023, estabelece quatro objetivos, a saber: [19]

  1. Abordar os desafios atuais e emergentes para o bem-estar e a segurança financeira do povo americano
  2. Ajude o Congresso a responder às mudanças nas ameaças à segurança e aos desafios da interdependência global
  3. Ajude a transformar o Governo Federal para enfrentar os desafios nacionais
  4. Maximize o valor do GAO ao habilitar serviços de qualidade e oportunos para o Congresso e por ser uma agência federal líder em práticas.

Editar Auditorias Forenses e Serviço Investigativo (FAIS)

A equipe de Auditorias Forenses e Serviço Investigativo (FAIS) fornece ao Congresso auditorias forenses de alta qualidade e investigações de fraude, desperdício e abuso, outras investigações especiais e avaliações de segurança e vulnerabilidade. Seu trabalho abrange uma ampla gama de programas governamentais administrados pelo IRS, os Centros de Serviços Medicare e Medicaid, o Departamento de Assuntos de Veteranos e o Departamento de Segurança Interna, entre outros.

Após o fechamento do Office of Technology Assessment (OTA) em 1995, o Congresso instruiu o GAO a conduzir um programa piloto de avaliação de tecnologia (TA). Entre 2002 e 2005, três relatórios foram concluídos - uso de biometria para segurança de fronteiras, [20] segurança cibernética para proteção de infraestrutura crítica [21] e tecnologias para proteção de estruturas em incêndios florestais. [22] Os relatórios do GAO e as avaliações de tecnologia, que são disponibilizados ao público, tornaram-se veículos essenciais para a compreensão das implicações em ciência e tecnologia (C & ampT) das políticas consideradas pelo Congresso.

Desde 2008, o Congresso estabeleceu uma função permanente de TA dentro do GAO. Esta nova função operacional aumenta as auditorias de desempenho do GAO relacionadas a questões de C&T, incluindo eficácia e eficiência dos programas federais dos EUA. Em 2010, o GAO juntou-se à Avaliação de Tecnologia do Parlamento Europeu (EPTA) como membro associado. Em 2019, o GAO estabeleceu uma nova equipe de missão, a equipe de Ciência, Avaliação de Tecnologia e Análise, que tem a responsabilidade primária pelas avaliações de tecnologia. [23]

O GAO publicou um TA Design Handbook para ajudar as equipes de avaliação de tecnologia a analisar o impacto da tecnologia e tornar as questões complexas mais fáceis de entender e úteis para os formuladores de políticas. [24] O GAO define TA como a "análise completa e equilibrada de interações primárias, secundárias, indiretas e atrasadas significativas de uma inovação tecnológica com a sociedade, o meio ambiente e a economia e as consequências e impactos presentes e previstos dessas interações. " [25] Reconhecendo que os efeitos dessas interações podem ter implicações, o GAO incluiu em alguns de seus produtos opções de política. A seção de Avaliação de Tecnologia de seu site lista os relatórios públicos de TA do GAO. [26]


Orçamento e Lei Contábil

o Lei de Orçamento e Contabilidade de 1921 (Pub.L. 67-13, 42 Stat. 20, promulgado em 10 de junho de 1921) foi uma legislação histórica que estabeleceu a estrutura para o orçamento federal moderno. A lei foi aprovada pelo presidente Warren & # 8197G. & # 8197Harding para fornecer um sistema orçamentário nacional e uma auditoria independente das contas do governo. O título oficial desta lei é "A Lei de Contabilidade Geral de 1921", mas é freqüentemente referida como "a lei do orçamento" ou "Lei do Orçamento e Contabilidade". [1] Esse ato significava que, pela primeira vez, o presidente seria obrigado a apresentar um orçamento anual para todo o governo federal ao Congresso. [2] O objetivo do projeto de lei orçamentária era consolidar as agências de gastos nos ramos executivo e legislativo do governo. [1]

A lei criou o Bureau of the Budget, agora denominado Office & # 8197of & # 8197Management & # 8197and & # 8197Budget (OMB), para revisar os pedidos de financiamento de departamentos governamentais e auxiliar o presidente na formulação do orçamento. O OMB determina que todas as estimativas, receitas e despesas do governo sejam aprovadas pelo diretor do orçamento. Do diretor, as estimativas vão direto para o presidente e, do presidente, diretamente para o Congresso. [1] Além disso, a lei criou o General Accounting Office, agora conhecido como Government & # 8197 Accountability & # 8197 Office (GAO), o braço de auditoria, avaliação e investigação apartidária do Congresso, e uma agência no ramo legislativo do Estados Unidos e # 8197Estados e # 8197Governo.

A lei exigia que o chefe do GAO "investigasse, na sede do governo ou em outro lugar, todas as questões relacionadas ao recebimento, desembolso e aplicação de fundos públicos, e apresentaria ao Presidente. E ao Congresso. Relatórios [ e] recomendações visando maior economia ou eficiência nos gastos públicos ”. [3] O nome do General Accounting Office foi alterado para Government & # 8197 Accountability & # 8197Office em 2004 para refletir melhor a missão do escritório. [4]


O Escritório de Contabilidade Geral

Essa lei também criou o GAO como uma agência independente do Poder Executivo e sob o controle da Controladoria Geral dos Estados Unidos, que é indicada pelo presidente para um mandato de 15 anos. O GAO é uma agência independente dentro do ramo legislativo do governo federal. Foi criado para realizar uma auditoria independente das transações financeiras do governo "para determinar a eficiência com que os assuntos financeiros das agências federais são administrados e para apresentar ao Congresso em relatórios específicos e anuais suas conclusões quanto à condição financeira do governo". [5]

Atualmente, o GAO ainda atua como auditor líder das demonstrações financeiras consolidadas do governo dos EUA. No entanto, esta é apenas uma pequena porcentagem da carga de trabalho atual do GAO. A maior parte do trabalho da agência envolve avaliações de programas, análises de políticas e opiniões legais e decisões sobre uma ampla gama de programas e atividades governamentais, tanto no país quanto no exterior. O GAO também informa sobre programas e políticas federais que estão funcionando bem e reconhece o progresso e as melhorias. Os funcionários do GAO consultam regularmente legisladores e chefes de agências sobre maneiras de fazer o governo funcionar melhor, desde a adoção de práticas recomendadas até a consolidação ou eliminação de programas federais redundantes. [4]


Orçamento e Lei Contábil de 1921 - História

O movimento em direção a um sistema orçamentário no qual o chefe do Executivo exerce mais controle sobre o orçamento tem suas raízes nas práticas orçamentárias descritas acima e foi perseguido pelos reformadores progressistas do início do século XX. Esses reformadores depositaram pouca confiança nas instituições legislativas. A corrupção legislativa, especialmente no nível municipal, levou-os a colocar mais confiança e autoridade nas instituições executivas e administrativas. Essa crença se manifestou em nível nacional no movimento por um sistema orçamentário executivo.

Um importante estudo inicial recomendando um orçamento executivo foi feito pela Comissão de Economia e Eficiência do presidente Taft (1910-1912). O Relatório da Comissão, no entanto, foi virtualmente silencioso sobre o papel do Legislativo no sistema orçamentário executivo que recomendava, e a proposta estagnou no Congresso. Apesar disso, permaneceu na agenda nacional, fortemente apoiado pelo Institute for Government Research (mais tarde renomeado como Brookings Institution) e foi incluído nas plataformas presidenciais republicanas em 1916 e 1920 e na plataforma democrata em 1920 (em 1916, os democratas havia endossado um retorno ao controle consolidado das dotações no Congresso, mas não um orçamento presidencial). 5

Em 1919, o Congresso finalmente agiu sobre essa questão, estabelecendo comitês selecionados na Câmara e no Senado para realizar audiências e fazer recomendações. O Comitê Seleto da Câmara realizou 11 dias de audiências em setembro e outubro de 1919. O Comitê do Senado realizou 4 dias adicionais de audiências em dezembro de 1919 e janeiro de 1920. A legislação incorporando essas recomendações foi aprovada por esmagadora maioria em ambas as Câmaras em 1920, mas foi vetada pelo Presidente Wilson por causa da preocupação com a constitucionalidade de uma disposição envolvendo seu poder de destituição do novo cargo de Controlador-Geral. Após a eleição de Warren G. Harding para a presidência em 1920, o projeto foi aprovado com apenas pequenas alterações na disposição do poder de remoção e promulgado como a Lei de Orçamento e Contabilidade de 1921. 6

Caracterizado como "provavelmente o maior marco de nossa história administrativa", 7 a Lei de Orçamento e Contabilidade exigia que o presidente apresentasse uma única proposta de orçamento consolidado para consideração do Congresso a cada ano. A lei também estabeleceu o Gabinete de Orçamento (predecessor do atual Gabinete de Gestão e Orçamento) para fornecer ao Presidente os recursos necessários para produzir tal proposta, e o Gabinete de Contabilidade Geral, para fornecer ao Congresso os recursos para assegurar a prestação de contas. As mudanças mais importantes resultantes dessa legislação - a exigência de apresentação do orçamento presidencial, um escritório central do orçamento e o Escritório de Contabilidade Geral - permanecem até hoje.


NOTAS DE RODAPÉ

5 Johnson, Donald Bruce (ed.), National Party Platforms (ed. Rev.), v. 1, 1840-1956, Urbana, University of Illinois Press, 1978. passim.
6 Public Law 13, 67th Congress, 42 Stat. 20
7 Emmerich, Herbert, Organização Federal e Gestão Administrativa, University, Univ. of Alabama Press, 1971. p. 40


Lei de Controle de Orçamento e Retenção do Congresso de 1974

A Lei de Controle de Orçamento e Represamento do Congresso de 1974 modificou o papel do Congresso no processo orçamentário federal. Criou comitês de orçamento permanentes na Câmara e no Senado, estabeleceu o Escritório de Orçamento do Congresso e mudou o início do ano fiscal de 1º de julho para 1º de outubro.

A Lei de Orçamento e Represamento do Congresso de 1974 criou um conjunto de mudanças institucionais destinadas a ajudar o Congresso a recuperar o poder sobre o processo orçamentário. A lei foi inspirada pela recusa de Richard Nixon em desembolsar quase US $ 12 bilhões de fundos apropriados pelo Congresso em 1973-74 por meio do poder executivo de represamento, bem como temores mais generalizados sobre o déficit orçamentário. Nixon afirmou que o déficit estava causando alta inflação e que, como resultado, ele precisava conter os gastos do governo. Para tanto, na eleição presidencial de 1972, ele pediu ao Congresso que concedesse ao presidente autoridade para cortar gastos federais a fim de manter o orçamento sob controle. O Congresso se opôs à proposta de Nixon e, em vez disso, procurou reformar o papel orçamentário do Congresso. Em 1972, o Congresso criou uma Comissão Conjunta de Estudos sobre Controle Orçamentário que exigia reformas processuais para permitir ao Congresso examinar o orçamento federal de um "ponto de vista geral, junto com um sistema parlamentar de decisão de prioridades". Após o confinamento de Nixon, o Congresso agiu de acordo com essas recomendações e, em 1974, o Congresso aprovou a lei e o presidente assinou a legislação.

A lei tinha dois objetivos principais: (1) fortalecer e centralizar a autoridade orçamentária do Congresso (2) reduzir a autoridade de retenção do presidente. O último foi feito através da elaboração de diretrizes detalhadas que restringem como o presidente pode apreender fundos já apropriados pelo Congresso. O primeiro & # 8212 que provou ser o mais significativo dos dois & # 8212 foi feito por uma variedade de meios. A lei criou o Congressional Budget Office (CBO) para fornecer ao Congresso uma análise econômica independente e acabar com o monopólio do Poder Executivo sobre as informações orçamentárias criado pela Lei de Orçamento e Contabilidade de 1921. Criou comissões orçamentárias permanentes na Câmara e no Senado, proporcionou um maior número de funcionários para essas e outras comissões envolvidas nas decisões orçamentárias e fez mudanças no procedimento de aprovação de um orçamento. O novo comitê de orçamento deveria aprovar uma “resolução de orçamento corrente” (a ser aprovada pelo Congresso até 15 de maio) delineando as despesas e receitas gerais do governo, com base nas estimativas do CBO. A resolução concorrente serviria então de modelo para o trabalho regular dos comitês de autorização e apropriação ao redigirem o orçamento.

Os efeitos de longo prazo da Lei do Orçamento do Congresso estão em disputa. Iwan Morgan argumenta que a lei transferiu a liderança orçamentária para o Congresso, o que exacerbou os problemas inerentes àquela instituição ao criar prazos irrealistas e exigir um nível de coordenação de que o Congresso é incapaz.

Joseph J. Hogan, "Dez Anos Depois: A Lei de Controle de Represamento e Orçamento do Congresso dos EUA de 1974", Administração pública 63: 2 (junho de 1985): 133-149. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.1467-9299.1985.tb00896.x/abstract

Comitê Conjunto sobre a Organização do Congresso (1993), "Ato de Controle de Orçamento e Represamento do Congresso de 1974", http://archives.democrats.rules.house.gov/archives/jcoc2.htm.

Mark S. Kamlet e David C. Mowery, "A Primeira Década da Lei do Orçamento do Congresso: Imitação Legislativa e Adaptação no Orçamento", Policy Sciences 18: 4 (1985): 313-334. http://www.springerlink.com/content/k111h64p130g6554/

Iwan Morgan, A era dos déficits: presidentes e orçamentos desequilibrados, de Jimmy Carter a George W. Bush (University of Kansas, 2009), 3-6.

James P. Pfiffner, O Presidente, o Orçamento e o Congresso: Represamento e a Lei do Orçamento de 1974. (Westview Press, 1979).

Joseph White e Aaron Wildavsky, O déficit e o interesse público: a busca por um orçamento responsável na década de 1980 (University of California, 1989), 11-17.

Copyright & copy 2011 The Regents of the University of California. Todos os direitos reservados
Comentários e sugestões | Última atualização: 03/07/11 | Gerente do servidor: contato


Gerenciando o Orçamento Federal

Após a Primeira Guerra Mundial, o governo federal cresceu exponencialmente devido ao seu papel mais ativo na política militar e externa. Com o aumento dos gastos federais, o Congresso procurou racionalizar seu processo de tomada de decisão com relação às receitas e despesas do governo. O Congresso promulgou a Lei de Orçamento e Contabilidade, que estabeleceu um processo orçamentário para o poder executivo e transferiu muitos poderes orçamentários do Congresso para o presidente. A lei de 1921, conforme alterada, continua a ser a base legislativa para o sistema orçamentário executivo da nação.


O Orçamento e Lei de Contabilidade em 100: Olhando para trás e para a frente

A promulgação da Lei de Orçamento e Contabilidade em junho de 1921 foi um evento seminal na história do processo orçamentário federal. Criou duas instituições governamentais americanas importantes: o Bureau of the Budget (agora Office of Management and Budget) e o General Accounting Office (agora Government Accountability Office). Também fortaleceu o papel executivo no processo orçamentário e mudou para sempre a relação entre o presidente e o Congresso no que diz respeito a gastos, tributação, déficits e dívida.

Este evento explora a história da promulgação da lei, sua implementação e evolução, o estado do processo orçamentário atual e possíveis reformas no processo, com James C. Capretta da AEI e um dos maiores especialistas do país no assunto, Roy T. Meyers da Universidade de Maryland, Condado de Baltimore.

Perguntas e respostas ao vivo: enviar perguntas para [email protected] ou no Twitter com #AskAEIEcon.

11.00 DA MANHÃ
Introdução:
James C. Capretta, Residente Fellow, AEI

11h05
Apresentação:
Roy T. Meyers, Professor de Ciência Política, Universidade de Maryland, Condado de Baltimore

11h15
Discussão:
James C. Capretta, Residente Fellow, AEI
Roy T. Meyers, Professor de Ciência Política, Universidade de Maryland, Condado de Baltimore


Conteúdo

Esse ato criou o Bureau of the Budget, que fazia parte do Departamento do Tesouro, mas permanecia responsável perante a Casa Branca. Em 1939, o Bureau foi transferido do Departamento do Tesouro para o Gabinete Executivo do Presidente. A Repartição tinha autoridade sob a lei "para reunir, correlacionar, revisar, reduzir ou aumentar a estimativa dos vários departamentos e estabelecimentos." [5]

Quando o Bureau foi transferido para o Escritório Executivo, como OMB, suas funções foram definidas como:

Desde que o ato foi originalmente criado, em 1921, funções adicionais foram agregadas às atividades do Bureau, que estava sob a supervisão geral de um diretor.

A equipe do OMB hoje “totaliza entre 400 e 500 funcionários, incluindo uma equipe investigativa de especialistas, todos graduados, vários bolsistas da Rhodes e pelo menos 100 com mestrado e doutorado. graus. Cerca de um terço teve experiência prática em negócios, quatro quintos com experiência em governo e alguns são cientistas. "[5]


Como os salários são uma despesa, a Despesa de salários é debitada. Da mesma forma, os Salários a Pagar são um Passivo e são creditados nos livros da empresa.

Conta Modelo Débito
DESPESA DE SALÁRIOS Despesa Aumentar
SALÁRIOS PAGÁVEIS Responsabilidade Diminuir
VENDAS Receita Diminuir
DESCONTOS DE VENDAS Receita Contra Aumentar


Assista o vídeo: Contabilidade Orçamentária 01092021